主要提供2025年广州照明展（光亚展）摊位

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“现在的LED电商企业并未考虑消费者，目前还没有看到O2O的成功案例出现。如何找到更好的销售方式?我认为，中国的照明企业涉猎的范围太广，精力太多分散，跟风严重，导致无法成为行业龙头品牌。在此情况下，我认为，找准细分市场才是王道，传统思维要改变，加强与新兴渠道的合作才能做大做强。对于海外企业要做到本土化，我认为首先要深度考虑当地的战略要求，符合当地的人情和需求。”澎润科技国际潘汝荣补充称。

      转入互联网思维

      要转入“互联网+”频道，掌握互联网思维很重要。雷军曾说：“今天大家可能更多地认为向互联网转型仅仅是电商化，电商确实提高了渠道效益，但更为重要的是用互联网思想来武装自己。不是把产品放在互联网上就是互联网公司，要用互联网的思维做事情。”

不做表面功夫凸显产品和服务价值

      “互联网+”是一个人人皆可得而用之的概念，而真正能体现投资价值的，仍然是公司的产品、服务等核心竞争力，是公司的业绩及对投资者的尊重。借势营销并无不可，但功夫更在概念之外。

      对此，深圳市晟大光电有限公司董事长王敏军表示认同，他指出，“就目前来看，一些在线上销售好的企业，其实并不赚钱，因为大量的费用交给平台推广等，这些企业都曾试水互联网，但Zui终都铩羽而归。归根结底，我认为是产品同质化、价格战导致的，互联网会改变我们很多东西，它是一个趋势，我们可以关注，也可能挖掘到商机。”